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“Con el finiquito me monto una franquicia y cambio de aires”. Esta es una expresión que muchos emprendedores, que han perdido su empleo por culpa de la crisis, pueden pronunciar para salir adelante. Paloma Fernández, emprendedora de Madrid, pronunció esta frase hace año y medio.
“Cuando las cosas se tuercen, mejor pensar en positivo y buscar soluciones. Cuando me echaron de la empresa en la que trabajaba, pensé que montar una franquicia y ser empresaria era la salida más correcta para mí” explica.
En tan sólo unos meses, puso en marcha una tienda de decoración y productos del hogar bajo la marca Casa Joven. “Los comienzos no son fáciles porque te enfrentas a un montón de dudas. Escoger el establecimiento apropiado, montar todo el comercio de la forma adecuada o preparar el buzoneo para darte a conocer, son sólo algunas cosas que hay que plantearse”, cuenta Fernández.
“La principal ventaja de escoger la opción de la franquicia es que vas, en todo momento de la mando de expertos que han pasado por tu experiencia, que te guían y aconsejan los mejores pasos a seguir”, apunta la emprendedora.
¿Y cuánto dinero hace falta para montar una franquicia? La inversión varía en función del tipo de comercio y establecimiento que quiera organizar. En 2007, el 49% de las cadenas que se abrieron lo realizaron con una inversión inicial de 60.000€. Las grandes cadenas, que requieren 300.000€ para su apertura, representan tan sólo el 4,5% del total.
El ejemplo de las empresas que pueden abrirse con unos 90.000€ es amplio: Un local de comida rápida, una tienda de moda, un centro de estética, una academia o una cadena de servicios para pymes, son algunos de ellos.
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VENTAJAS
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INCONVENIENTES
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- Disminución del riesgo
empresarial
- Cobertura existencial
- Ser dueño de un negocio propio
- Costes inferiores a establecer
un negocio de forma
independiente
- Formación Inicial y permanente
- Desarrollo más rápido que el de
una actividad independiente.
- Reconocimiento de Marca
- Publicidad
- Zona exclusividad
- Facilidades de financiación
- Beneficios de la l+D+i de la
central de Franquicias
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- Costes adicionales
- Limitación en la operativa
- Limitaciones para la venta o
traspaso del negocio
- Riesgos adicionales asociados a la
gestión del franquiciador
- Mayor control de actuaciones
- Exclusividad en los productos y
servicios ofrecidos
- La posibilidad de la apertura de un
negocio depende en buena medida
de la empresa matriz, quien da en la
autorización
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(55) 36 82 36 88
